朋友说，想法挺好，怎么实践呢？
我也问了自己这个问题无数次，却一直没有想出一种商业模式与赢利的方法。
我的目的很简单：
1. 创造一个自己的企业，可以销售服务，可以销售方案，这样，能很好地满足自己成为咨询师的职业梦想。
2. 企业的性质会要求员工全球各地搜集产品与服务的素材，就像游学的项目开发与前期踩线一样，这样，就能完美地将自己的环球梦想与事业发展联系到一起，并且乐此不疲，奋斗终生。
3. 企业需要创造适当的利润，以支持参与者的日常生活开支以及业务的拓展需要。
现在的难点就在于利润，而这又会回归到业务本身：提供怎样的产品与服务？
我曾经想过，我去当别人的出差专员吧，任何事我都可以做，可问题是，别人不放心交给自己做啊。
我也想过，做游学产品的资源开拓代理，或某个产品的销售代理，以外包的方式，承揽别家企业的业务模块。
可以上两种方式，其实都是可行的，只要能找到这样的客户，愿意将部分业务外包，咱们拿结果说话，只要成功，就可以以低于员工出差的成本，办成更高质的业务。这一部分业务，需要提前行动，这样，该企业就不会担心事情被搞砸了还无法弥补。那么，我们就成为了帮别人进行业务拓展的多领域专职人员。这就要求我们有极强的学习能力，能够很好地理解对方的行业及业务，完成通常只有自己人才能胜任的工作。我们的优势在于，不需要五险一金，不需要固定工资，只需要对方提供项目成本以及相应的利润。听起来，有点像是自由职业者在接单，只不过这种接单以B2B的方式存在。这种客户包括但不限于：有跨国业务的外贸、翻译、游学、留学、移民、地产公司等等。业务内容涉及谈判、推广、销售、展会、参访等等。缺点在于，信任度有限，且这种机会，一般会以福利的方式发放给企业内部的员工了，除非人力紧缺，否则很难有多余的机会分给外部。
我们的员工，则是那些同样希望到处跑的能力优秀的人才，大家不求奢华的生活，只希望能在不同的国度住上一段时间，同时有工作可以填充自己的生活。这听上去，好像有点类似打游击，有业务就做，没业务就只能吃老本。可哪个公司不是如此呢？所以才要努力找活儿干啊！而正因为业务灵活，所以也才更具备调整和接单的能力。我们的成员，外文要好，学习能力要强，心态要积极，思维要灵活，经验要丰富，薪资要求不会太高，最重要的是，有一颗浪迹天涯的心。为了培养成员的财务知识与财商，客户以财务代理公司为首，若成员在其他领域有专业经验，也可以丰富团队的业务拓展方向。这听起来，又像是自由职业者的乐土了，八仙过海，各显神通。而大家之所以聚集到一起，是因为拥有更强的拓客能力，能够抱团成长。
我相信，大胆的遐想，才能孕育机会的果实，即便不能，也是迈出第一步的好兆头！
