误打误撞进入了一个内部交流会议，更是受宠若惊地意外获得了一次全息对话的体验，虽然只是第一次，还没来得及用上冥想、灵魂对话等教练技巧，却也已经是收获满满。
几乎是诚惶诚恐地将自己的困惑在晓烨敞开的接纳中慢慢展开：我庆幸获得了现在的工作，也非常珍惜，而正因如此，也会害怕失去。工作总归是会有压力的，即便是让自己兴致勃勃的品牌和营销。我是个追求高端，浪漫又爱表现的人，品牌正合我意；而营销对市场反馈的捕捉、把控、引导，也是颇有趣味的领域，虽然我的头脑不如很多营销人那般古灵精怪，却也仍在我的兴趣点上。只是，也许是经验不足，专业不达标，在遇到需要提交营销成果的时候，会为取名、口号挠头苦思。正如《Lean In》中写到的“faked”感受一样。
在过去3、4年对自己的放纵中，我尽情地去提早享受了退休才能体验的几乎随心所欲的生活，但也经历了东拼西凑都无法还够几块钱信用卡欠款的窘迫。经过集中性的自我探索，我对自己想要的生活逐渐清晰，也在各种免费公开课的积累中，明白自己应该怎样做才是有益的，大言不惭地说，我在内心、精神世界的一知半解，是基本跟上了主流节奏的，但就如之前长达一年的心理咨询一样，我内心富足了，现实却仍旧困难重重。
我会自我怀疑，是不是自己不适合做品牌和营销，特别是在老板还不满意的时候，会挫败地自我怀疑甚至否定，我可能根本就不是这块料！可我同时也不甘心就这么自我否定，因为4年的自我反思告诉我自己，我是有价值的！这不是一时心血来潮，更不只是找不到工作的自我安慰。而是十多年来，自己在工作中做出的成就与老板、客户的认可，甚至于对于同一件事情，看到别人差强人意的做法，得来的结论。
于是，我更加小心自己的交付成果，因为我心中始终有一种隐隐的担心，如果我的成果显示不够好，老板可能就不要我了，我就失去这份工作了。就像眩晕的牛顿摆一样，我就这么自我消耗着，来回踌躇着，有时候，甚至因此无法迈出实际的一步，最终形成了拖延……
晓烨只是跟着我的节奏走，非常开放、放松、自然，没有任何拘束，就像闲聊一样的氛围，让平时就缺少倾诉的我一吐为快，期间加入了一些颇富引导性的提问，让我又一步步深入，虽然有些问得我有些堵塞，有种不知如何解释的焦急，但尝试着去描述，也逐渐将原本觉得理所当然、无需解释的部分，梳理得更加清晰。反复地去思考、自问、诠释，最终自己得出了结论：先完成，再完美。至少先把事情做出来，后期如果有机会，再来一步步完善；如果没有机会，也只能坦然接受，只要我尽力了。而最近在学习ICAgile敏捷教练时，其中的教练对话也时而让我有同样的感觉：看上去显而易见的答案，平时不值一提，但当被问到时，除了些许窘迫，更多的，是通过组织语言而进行的思维梳理，当把一切理所当然重新用恰当的语言表达出来时，有时，真的会收获自己不曾注意的新视角，甚至能从中看到自己的思维模式、惯性，而对问题、对事物、对自己都有不同的理解。
2个月来，我一直以此为座右铭，虽然也会收到老板的各种不满意的反馈，但我也会努力将负面的抵触、自我否定，积极转化成正面的应对方式：我可以改，要怎样改，我都能做到，这不是什么难事。
但仍旧有一件事，我还没做好，就是这篇感想，原本是6.15就起了头，但总觉得未能充分表达我的感受，写了一半，就搁置了，后来各种琐碎，更是无暇顾及，直到今天，我觉得是时候了，于是，一气呵成。
这可能就是我的毛病吧，在自己能够把控的范围里，任性、随意，兴起了就做，没感觉就放下，这也是4年来的常态。以前我会解释说，这是自己在弥补前9年活在框架中的过于自律与强迫，在心疼自己；现在更觉得是一种偷闲的小幸福，时常牵挂，想做就做，更多的，是种自由的满足。