·
线上了解、线下观察、感受
一、基础信息收集
- 行业概述:区别于其他行业的特征、差异点、难点在哪里。(结合风险控制)【线上】
- 客群画像:目前客群年龄、国家/区域、客单价、复购率、集中购买的类型。【线上】
- 商业运作流程:客户-平台-商家-厂家-客户-商家售后-厂家售后,客户-商家-海外仓-客户-海外仓售后退换货【线上】
- 工厂介绍:生产、产品、管理优势【线上】
- 工厂横向对比:每个工厂名字、特征、给自己的印象,记录关键词,不要弄混。(可在参观工厂前索要工厂清单,至少有特征/优势/编号,便于参观后快速记录。)【线上】
- 查看产品实物:外形设计、质感、手感,最好有对比,便于宣传时差异化描述。【线下】
- 参观工厂:根据前期准备实地查看工厂(观察是否物品摆放有序,工人工作状态消息怠工,欢声笑语,面带微笑)【线下】
二、关注问题(风险控制)
- 行业痛点、难点,常规解决、规避方式。【线上】
- 合作方式:一件代发?最小起订量(MOQ),谈价周期、方式。【线上】
- 现金流规划:资金流转过程(客户-商家-厂商),货物流转过程(厂商-客户)【线上】
- 合作风格:多沟通,尽量多地暴露沟通差异/障碍,为未来密切合作提供合理预期。【线下】
- 验货:质检、品控方案【线上、线下】
- 售后:如何退换货
三、寻找机会(运营、模式等维度创新)
- 常见运营方式/模式【线上】
- 发现可改进的工厂/运营/资金/货物流转流程,或沟通方式。